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未来已塑:数字先锋实践的脉动

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发布日期:2025.12.2378 来源:《云际》第14期

国家级数字生态:ITC与柬埔寨网络大学联盟的故事

柬埔寨理工学院的实践充分证明,系统的本地创新与扎实的生态建设,正是推动教育公平与质量提升的有效路径,而这也是先锋奖高度认可并致力推广的模式。


自2009年加入东盟网络大学(ACU)项目以来,柬埔寨理工学院就踏上了数字教育的探索之路。2020年后,随着ACU项目支持的暂停与数字化转型的加速推进,柬埔寨高校存在的优质数字资源匮乏、协作薄弱等问题逐步暴露。为此,2022年,ITC协助柬埔寨教育、青年与体育部(MoEYS)发起“柬埔寨网络大学联盟”(CCUN)项目。这一国家级平台联合了18所公私立高校,旨在推动成员大学之间共享设施与资源,通过创新的在线教育模式,系统提升高等教育的质量与韧性。作为技术牵头院校,ITC在平台整合与能力建设等方面积极作为。


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CCUN 正式启动仪式


柬埔寨版“国家在线大学” 


ITC解决方案的核心在于建立了一个标准化、集中式的教学平台作为核心枢纽,同时赋予成员高校充分的自主权,让它们能够自主运营和开发符合自身需求的在线教学项目。这一模式即保障了内容的标准对齐,同时通过多线并举的开发模式提升了内容供给的效率。


鼓励所有CCUN成员院校合作共享数据中心资源,尤其是考虑到部分大学担负不起自有数据中心。

——洪玛奈


2023年,ITC率先在柬埔寨6所基础较好的高校启动CCUN试点。期间,团队不仅搭建了CCUN专属学习管理系统,还协助各校部署本地服务器、优化网络连接,保障平台的稳定运行。2024年6月,CCUN由柬埔寨首相洪玛奈正式发布。


一键登录,全柬共享


ITC在资源整合上的关键举措,是构建了统一、高效的数字教学环境,尤其是整合了各校原有的学习管理系统。2023年,在项目启动之初,团队便着手将各成员院校的原有课程内容统一迁移至CCUN平台,在统一师生的在线教学流程的同时也极大简化了资源的访问与管理。与此同时,ITC着手建设共享数字资源库。在平台正式推出前,ITC率先将自身340多门在线及传统课程全部接入CCUN。随后,其他成员高校的课程也陆续上传至该平台并由ITC托管,这样,一个内容丰富、支持共享的国家级数字课程库就初具规模了。


由此,联盟内的师生都能够通过统一入口访问平台上多样化的学习内容。当然,ITC的资源整合并非是聚合,而是一个注重质量与实用性的再造过程。在学科专家与技术团队协作下,每门课程都经过模板统一、结构优化、配套测验等处理,既符合通用标准和质量要求,也紧密贴合柬埔寨本地的教学需求。


ITC通过构建由统一的学习管理系统和共享数据中心构成的标准化、集中式教学平台,将原本分散的教学系统、课程内容和数据标准整合为一个互联互通的国家级数字生态。这种模式显著降低各成员高校的平台建设与运维成本,也使资源共享、教学标准化和跨校协作成为可能。


培训与本地支持


在搭建统一平台的同时,ITC也系统化地为合作院校的教师与研究人员提供数字技能培训,内容覆盖在线课程开发、数字资源制作、平台管理、网络运维等关键领域。这一务实的能力建设体系已覆盖绝大多数成员院校。除了集中培训,ITC更注重“走到身边”的本地化支持。团队定期访问各院校,在现场提供手把手指导,内容从网络配置、故障排查到内容制作、系统操作,不一而足。同时,针对教师在实际教学中遇到的具体问题,例如如何上传资料、如何组织在线课堂等,ITC也开展量身定制的专项培训。


携手IIOE,走向国际 


ITC的脚步并未止于国内,而是积极将CCUN项目的成果推向更广阔的国际舞台。2024年,ITC与创新中心签署谅解备忘录,CCUN项目开始融入全球数字教育网络。这一合作不仅促进了知识与经验的自由流动,也使柬埔寨的数字化转型实践获得了国际关注。次年6月,双方共同为CCUN成员院校举办了专题线上培训,系统介绍国际网络教育学院(IIOE)的平台与课程资源。培训通过实操演示,帮助柬埔寨教师掌握AI工具在教学与科研中的基础应用。尽管AI技术在柬埔寨尚处发展早期,但培养具备AI素养的师生已被视为国家战略的重要一环。



数字成效


CCUN学习管理系统已成为全国性的数字教育中枢,提升了优质资源的共享效率。短短两年间,参与院校从最初的6所扩展到18所;统一的平台也让学习者的学习进度和参与情况变得可追踪,帮助ITC持续优化教学方法、提升整体教学质量。项目也显著提升了师生对数字教学的参与度。2023至2024学年,仅ITC本校就有超过5000名学生通过CCUN平台参与在线学习。教师层面同样进展颇丰,自2023年以来,共有563名来自联盟院校的教师接受了系统培训,ITC本校也有超过300名教师积极参与平台课程。这些举措不仅提升了教师的数字资源开发能力,也为柬埔寨储备了关键的数字化师资。


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CCUN 官网部分课程资源的页面


在资源建设方面,ITC为平台注入了扎实的内容基础。截至2024年12月,其在线学习中心已累计创建222个学习项目,其中包括为农村发展部定制的专项课程,以及在联合国教科文组织“基础教育同等学历计划”(BEEP)框架下开发的11门国家级课程。


此外,中心化平台配合本地化支持的模式,既保障了资源质量和效率,也激发了各校的自主性。成员院校不仅能熟练使用CCUN系统,更能开发符合本地需求的特色课程。这一模式增强了师生的归属感,让数字教育生态持续扎根、自主生长。


平台与培训:我们关注什么?


对于许多同样面临资源约束的全球南方国家院校来说,ITC的经验可能并不重在技术,而在于如何把技术能力转化为平台运营韧性、教学创新与教育机会的拓展。


这种集中式架构、分布式创新的数字生态尤为值得讨论。通过将中心化平台与本地化培训深度结合,CCUN能够平衡课程质量的标准化与各高校在课程开发上的自主性,使成员院校不仅能高效使用CCUN系统,更能够基于自身特点开发本地化课程。此模式既回应了柬埔寨高校数字化转型中的实际痛点,又显著提升了教师与学生的参与感、归属感,形成了具有本土适应性的可持续发展路径,是推动国家级数字教育平台真正扎根的重要经验。


值得强调的是,再先进的平台,若无人会用,便无法产生真正价值。ITC将“人的能力建设”置于重要地位,形成了覆盖课程开发、平台管理、网络运维等全栈技能的培训体系。从集中化讲座到本地化入校支持,从操作培训到教学设计工作坊,这套体系不仅提升了教师使用技术的信心与能力,也确保数字教育的成果能够扎根、演进。以人为本、以培训驱动的路径,有效确保了数字化改革的可持续性。
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